Khoá Học Cách Thức Xây Dựng Khung Năng Lực Hiệu Quả

------------------------------

1. Tổng quan khóa học

Sự phát triển của nền kinh tế ngày nay đi kèm với thách thức không nhỏ với nguồn nhân lực. Để doanh nghiệp bắt kịp thời đại và không bị thụt lùi, nhân sự luôn phải thay đổi và tiến bộ không ngừng và nỗ lực thích nghi với những công nghệ mới. Chính sự phức tạp đó cũng đặt ra vô cùng nhiều thách thức cho bộ phận Nhân sự tại doanh nghiệp.

Khung năng lực là bảng mô tả tổ hợp các kiến thức, kỹ năng, thái độ và đặc điểm của một cá nhân cần để hoàn thành tốt công việc mà họ đảm nhiệm. Một khung năng lực cơ bản có kết cấu bao gồm 4 nhóm năng lực:

Về cơ bản, cấu trúc của mô hình khung thông tin năng lực sẽ gồm 4 nhóm sau:

Nhóm 1: Xây dựng dựa trên vai trò của nhân sự trong doanh nghiệp.

Nhóm 2: Xây dựng dựa trên các kỹ năng cốt lõi như: giao tiêp, ngoại ngữ, kỹ năng làm việc nhóm…

Nhóm 3: Xây dựng dựa trên chuyên môn.

Nhóm 4: Xây dựng dựa trên năng lực về hành vi.

Bên cạnh đó, họ còn là những người tổ chức các hoạt động đào tạo, sinh hoạt, chương trình kết nối tạo nên văn hóa của công ty. Điều đó gián tiếp thúc đẩy tinh thần và thái độ làm việc tích cực của nhân viên. Một vai trò quan trọng nữa của quản trị nhân sự đó chính là góp phần trong việc giải quyết vấn đề việc làm cho nhân viên của chính doanh nghiệp và xã hội. Từ đó thấy được rằng, bộ phận quản trị nhân sự đóng một vai trò rất quan trọng mà không một doanh nghiệp hay công ty nào có thể bỏ qua nếu muốn phát triển bền vững.

Xây dựng thành công khung năng lực đòi hỏi lãnh đạo cần có chuyên môn cao trong quản lý và đánh giá nhân sự.

Có thể thấy, khung năng lực là công cụ để doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động đánh giá khách quan nhân sự của mình. Không chỉ giúp tuyển dụng đúng người mà việc xây dựng khung năng lực cũng giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực tốt hơn. Việc giải quyết các vấn đề nhân lực tương đối tốn thời gian và nguồn lực, giải pháp tốt nhất là sử dụng phần mềm quản trị nhân sự.

Với mong muốn giúp các bạn có cơ hội tìm hiểu, ứng dụng những kiến thức thực tế đối với việc xây dựng khung năng lực và biết cách đánh giá năng lực tại Doanh nghiệp một cách bài bản và hữu hiệu. Chúng tôi thiết kế khóa học “Cách thức xây dựng khung năng lực hiệu quả” nhằm hỗ trợ bạn HIỂU và THỰC HIỆN được các kiến thức nền của nghề vào công việc hàng ngày một cách tự tin và hiệu quả. Chúng tôi áp dụng nhiều phương pháp giảng dạy hiện đại trong khóa học nhằm nâng cao, thúc đẩy tính chủ động và tích cực ở mỗi Học viên.

2. Mục tiêu khóa học

Nội dung khóa học được thiết kế nhằm cung cấp kiến thức nền tảng, cập nhật những xu hướng mới mẻ và phù hợp nhất cho mọi đối tượng học viên với mục đích:

- Nắm được cách thức thiết kế từ điển năng lực và khung năng lực

- Xây dựng kế hoạch đào tạo dựa trên báo cáo năng lực

- Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dựa trên phân tích khung năng lực

- Biết cách đánh giá hiệu quả năng lực của từng nhân viên

- Biết cách liên kết đánh giá năng lực với cơ chế đãi ngộ và đào tạo phát triển nguồn nhân lực

3. Khóa học dành cho ai ?

- Những nhân viên, chuyên viên, cán bộ quản lý Nhân sự tại doanh nghiệp cần bổ sung kiến thức phục vụ công việc

- Những cán bộ quản lý các bộ phận khác nhau, chủ doanh nghiệp mong muốn cập nhật kiến thức.

- Cá nhân có nhu cầu tìm hiểu thêm kiến thức về khung năng lực.

4. Thông tin học phí và thời lượng khóa học

- Khóa học tổng cộng: 05 buổi (Thời lượng mỗi buổi: 02h/ Buổi học)

- Học phí: 2.800.000 đồng/ Khóa