TỔ HỢP GIÁO DỤC H.A.N | Trang Chủ: Tư Vấn - Đào Tạo HR

Hybrid work – Mô hình làm việc thời đại số
Ngày đăng: 19/05/2023 Lượt xem: 361

---------------------------

Hybrid work là gì ?

Hybrid work là mô hình làm việc lai (hybrid) hay mô hình làm việc kết hợp, trong đó nhân viên có một số thời gian làm việc ở văn phòng và một số thời gian làm việc tại nhà (WFH: work from home) qua hình thức online. Tổng số thời gian của người lao động không thay đổi, chỉ khác là một số thời gian làm việc họ không cần đến cơ quan.

Với mô hình ưu tiên làm việc tại văn phòng trước đây, mọi người phải dành 100% thời gian làm tại công ty, cố định từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều mỗi ngày. Còn trong mô hình làm việc kết hợp, nhân viên có thể linh hoạt làm việc tại khung thời gian họ đạt năng suất cao nhất. Ví dụ, một số người làm việc hiệu quả nhất vào sáng sớm trong khi những người khác làm tốt hơn vào buổi tối. Hay nếu ngày hôm đó, họ không có cuộc họp cần thiết thì có thể chọn làm việc tại một quán cafe, ở nhà và hôm sau đến văn phòng với đồng nghiệp. Hiện những "ông lớn" công nghệ như Microsoft, Google, Facebook... cũng đã triển khai để nhân viên có thể linh hoạt làm việc tại nhà hoặc văn phòng.

Lợi ích của môi trường làm việc kết hợp Hybrid Work là gì?

  • Nó làm giảm sự cô lập xã hội và tăng sự cân bằng trong công việc / cuộc sống

Sự cô lập với xã hội có thể có những tác động lâu dài đến sức khỏe, việc cho phép nhân viên đến văn phòng làm việc không chỉ quan trọng để giữ chân người lao động mà còn tốt cho sức khỏe nhân viên.

  • Hạn chế di chuyển cho nhân viên

Việc di chuyển trên đường trong nhiều giờ không chỉ tốn kém chi phí xăng xe, mà còn gia tăng sự căng thẳng ảnh hưởng đến chất lượng & hiệu suất làm việc của nhân sự. Đây là điểm mạnh mà mô hình này mang lại.

  • Cộng tác hiệu quả hơn

Các nhóm làm việc trao đổi, tương tác thường xuyên bằng các nền tảng công nghệ góp phần nâng cao chất lượng teamwork và hiệu suất làm việc hằng ngày. Từ đó tạo sự gắn kết hơn đối với các cá nhân, bộ phận, phòng ban.

  • Tiết kiệm chi phí vận hành 

Thực tế cho thấy, chi phí thuê văn phòng & phí điện nước, trang thiết bị rất tốn kém. Bằng cách cung cấp các tùy chọn kết hợp hoặc làm việc tại nhà, doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể chi phí không gian văn phòng, trang thiết bị vận hành,…mà hiệu suất nhân sự vẫn được đảm bảo.

Nhược điểm của mô hình làm việc Hybrid work

  • Tốn kém chi phí thiết kế lại bố cục văn phòng 

Để có thể hoàn thành quá trình chuyển đổi từ văn phòng bình thường sang nơi làm việc kết hợp. Chủ doanh nghiệp phải bỏ một phần lớn chi phí vào việc thiết kế lại không gian văn phòng hiện có. 

  • Tăng sự phụ thuộc vào các nền tảng công nghệ và hạn chế bảo mật thông tin

Vấn đề này có nghĩa là mọi người cần được cung cấp đầy đủ các thiết bị điện tử, cơ sở hạ tầng để hỗ trợ công việc. Đồng thời, bộ phận IT của mô hình văn phòng kết hợp không chỉ cần đảm bảo khả năng truy cập ổn định vào hệ thống của công ty mà còn phải giữ được an toàn cho dữ liệu của công ty.

Lưu ý khi triển khai Hybrid work 

Để có thể triển khai hybrid work thành công và hiệu quả hơn, bạn có thể lưu ý liên quan đến các vấn đề sau:

  • Hybrid work cần sự hỗ trợ của các công cụ một cách phù hợp

Hybrid working không chỉ là một hình thức làm việc mà còn là cách văn phòng của bạn phục vụ, chăm sóc nhân viên như thế nào. Do đó, bạn cần thực hiện lựa chọn những công cụ phù hợp để có thể triển khai được hybrid work thành công hơn.

  • Hybrid work có thể khác nhau tuỳ theo mô hình doanh nghiệp

Hybrid work sẽ thay đổi tùy thuộc vào từng tổ chức và mục tiêu khác nhau. Khi bạn triển khai hybrid work, bạn cần đảm bảo rằng mô hình đó được thiết kế phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

Qua đó, thấy rõ việc chuyển đổi sang Hybrid Work sẽ cần lộ trình, nên doanh nghiệp hãy sắp xếp thứ tự ưu tiên từng bước và chú trọng đến tâm lý nhân viên cũng như xây dựng hợp tác nhóm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp hãy nhớ rằng, dù áp dụng mô hình làm việc nào, thì giá trị của người lao động thể hiện bằng chất lượng công việc, chứ không phải sự hiện diện của họ.


Các bài viết khác

H.A.N mở lớp
24 Apr

H.A.N mở lớp "Chuyên viên Hành chính - Nhân sự thực hành" hỗ trợ cộng đồng tháng 06/2024

H.A.N mở lớp "Chuyên viên Hành chính - Nhân sự thực hành" hỗ trợ cộng đồng tháng 06/2024
Những điểm tích cực và hạn chế của thị trường lao động Việt Nam quý I năm 2024
09 Apr

Những điểm tích cực và hạn chế của thị trường lao động Việt Nam quý I năm 2024

H.A.N tham gia Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng
03 Nov

H.A.N tham gia Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng

Workshop Online
23 Jul

Workshop Online "Quản trị Nhân sự và Tài chính hiệu quả giai đoạn hiện nay"

Workshop
07 Jun

Workshop "Kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng chuyên nghiệp" tại Quảng Nam ngày 03/06/2023

Toạ đàm
28 Apr

Toạ đàm "Thị trường việc làm thời kỳ suy thoái"

Khả năng chống chịu bị bào mòn, doanh nghiệp rút khỏi thị trường Đà Nẵng tăng Quý I/2023
04 Apr

Khả năng chống chịu bị bào mòn, doanh nghiệp rút khỏi thị trường Đà Nẵng tăng Quý I/2023

Workshop
10 Feb

Workshop "Ứng dụng công nghệ AI trong công tác tuyển dụng Nhân sự"

Xu hướng trong tuyển dụng Nhân sự thời đại số
07 Feb

Xu hướng trong tuyển dụng Nhân sự thời đại số

Tin mới nhất
H.A.N mở lớp "Chuyên viên Hành chính - Nhân sự thực...
Những điểm tích cực và hạn chế của thị trường...
H.A.N tham gia Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng
Workshop Online "Quản trị Nhân sự và Tài chính hiệu...
Workshop "Kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng chuyên...
Fanpage
Gọi cho chúng tôi
Chat qua facebook
Hotline tư vấn: 0935484404